话说20世纪80年代，新加坡的制造业面对成本日渐高涨，原木料也越来越缺乏的大环境下，许多同行厂商受到冲击，无不心存观望裹足不前，但蔡先生却信心十足的认定，在住的方面，木材是绝对少不了的，只要调整经营策略，木材业还是具有发展的潜力。于是谋定而动，把公司的技术、研发和管理部门留在本地，并以新加坡良好的运输、通讯、和银行服务等优势，来当做公司的营运中心；把生产基地移往邻国如马来西亚、越南、柬埔寨等，同时积极开拓新原木供应来源，如缅甸、巴布亚新几内亚。对内不断改进工艺水平，提高原料利用率，以增加其附加价值，不仅制造板木，也进行烘干、化学防腐处理等工作，甚至精加工家具的半成品。如此，既能开发新产品创造更高的利润，又兼具减少浪费资源，体现环保的意义。

宗乡会馆及社团活动

浓厚的乡情，活力四射，有作有为，在20岁时即奔走并完成将仁和轩注册为仁和联谊社，使这个值得让老乡亲们怀念当初来新时有得遮风避雨的苦力间能够保留至今，也让老乡亲们拥有一个相聚叙旧的场所。确实是劳苦功高的一件事。接着，在晋江会馆担任承先启后的中生代领导人。三届会长任内，主办会馆70 与75周年的大型庆祝活动，更引起了不少的轰动。此外，在大家共同努力下进行史料收集，加强互助活动及主办中新会馆交流活动，以加强会馆的凝聚力与归属感。 同时，不断
吸纳和培养年轻人入会馆成为生力军，还进一步与邻国的晋江社团联合成立了亚洲晋江社团联合会，使宗乡会馆与企业发展相辅相成而散发出更强的时代感。

众所周知，蔡会长任职期间，贡献良多，而最突出且最为人赞扬的，就是将互助部与执委会合并以强化会务的活动功能， 提升对乡亲的关怀与服务，如婚丧喜庆、拯灾、抒困、抚恤、排非解难等，尤其是丧事的料理。会馆秘书处分两班打理，一旦有事都能及时提供必要的协助。会馆这份温馨、亲切、周到的关怀，每每让乡亲们由衷感动，就这样形成了会馆更强大的凝聚力，前来参加会馆活动的乡亲人数不断增加，也使会馆的对外活动更为活跃。可见，蔡会长的这个关爱思维，不但成为大家经常提起的一段佳话，更使晋江会馆的声誉更上一层。访谈结束后，甚觉蔡会长亲切又豪迈，是一位行远自迩，见多识广，目光远大又准确，更具锲而不舍的毅力。他对会馆的热心付出，对乡亲们的真诚关怀等等，都是有目共睹的，也是可以让我们学习的。

会馆这份温馨、亲切、周到的关怀，每每让乡亲们由衷感动，就这样形成了会馆更强大的凝聚力，前来参加会馆活动的乡亲人数不断增加，也使会馆的对外活动更为活跃。